张乾 206fad82a2 first commit

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00OKR工作法：组织目标管理的神器.md

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01目标管理发展：OKR之前，大家都在用什么管理组织目标？.md

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02OKR价值：为什么互联网公司都在用OKR？.md

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03OKR与战略：OKR如何解决组织增长问题？.md

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04OKR生成：各层级的OKR要遵循什么规律？.md

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05O：什么样的O得领导赏识？.md

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06KR：写好KR的万能公式.md

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07案例实战：教你写出高质量的OKR.md

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08流程：你应该这样制定、管理OKR!.md

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09OKR与KPI的区别和联系.md

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10激励：如何用OKR激活你的团队？.md

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11文化：OKR文化的塑造和沉淀.md

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12变革：OKR转型难点及解决方案.md

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13加餐OKR填写模板及案例.md

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结束语OKR工作法：制胜互联网下半场.md

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