张乾 206fad82a2 first commit

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00开篇词你为什么需要学管理？.md

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01多年前的那些工程师都去哪了？.md

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02我要不要做管理呢？内心好纠结！.md

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03哪些人比较容易走上管理岗位？.md

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04我要不要转回去做技术呢？.md

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05作为技术管理者，我如何保持技术判断力？.md

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06我这样的风格能做管理吗？.md

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07我能做好管理吗，大家服我吗？.md

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08管理到底都做哪些事儿？.md

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09从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？.md

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10新经理常踩的坑儿有哪些？.md

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11我刚开始带团队，从哪里着手呢？.md

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12如何界定我团队是干什么的呢？.md

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13如何为团队设定合理的目标呢？.md

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14如何来规划团队的组织结构呢？.md

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15我都要申请哪些资源呢？.md

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16团队建设该从哪里入手？.md

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17如何提升员工的个人能力？.md

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18如何提升员工的工作意愿和积极性？.md

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19如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？.md

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20有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？.md

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21如何物色和培养核心人才？.md

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22如何建设团队文化，营造团队氛围？.md

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23如何和低绩效员工谈绩效？.md

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24如何让团建活动不再“收效甚微”？.md

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25多任务并行该如何应对？.md

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26如何确保项目的有效执行？.md

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27如何让流程机制得到有效的执行？.md

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28管理沟通那些事儿.md

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29沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？.md

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30如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？.md

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31我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通.md

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32横向沟通和非职权影响力.md

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33向下沟通的常见实例解析.md

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34管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？.md

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35从空降谈管理方法论的积累.md

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36走出自己的管理之路.md

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